Afbouw Actueel
Afbouw Actueel
Bouh Metaalwaren: de kracht van sociaal ondernemen in de bouw
Welkom bij Afbouw Actueel, dé podcast voor ondernemers en professionals in de Nederlandse afbouwsector. Vandaag met een even bijzonder als inspirerend verhaal. We spreken met René Bouhuizen van Bouh Metaalwaren uit Nieuwegein. Dit bedrijf levert niet alleen hoogwaardige producten levert voor de afbouw, maar maakt ook maatschappelijke impact. Zij bieden kansen aan mensen met een achtergrond van psychische problemen, een lichte verstandelijke beperking, ex-verslaafden en ex-gedetineerden. René haalt hen ’s morgens zelf op, zorgt voor een veilige werkomgeving en biedt hun zinvolle arbeid. Zo ontstaat voor hun een basis om hun leven weer op de rails te krijgen en een zinvol bestaan te creëren. Hoe combineert René dit sociale hart met de eisen van de afbouwsector? Wat drijft hem, en welke lessen heeft hij geleerd? Ontdek het in deze aflevering van Afbouw Actueel In gesprek met Sebastiaan van der Vegt en Christiaan Vuurens.
Hallo, je luistert naar Afbouw Actueel, een maandelijkse podcast door en voor de afbouwsector in Nederland. Informeel, actueel en verdiepend tegelijk, vol relevante ontwikkelingen en interessante mensen, een initiatief van CMI Nederland en een sector baken, dat je niet wilt missen. Fijn, dat je luistert. Welkom bij Afbouw Actueel, de podcast voor ondernemers en professionals in de Nederlandse afbouwsector. Vandaag met een even bijzonder als inspirerend verhaal Met René Bouwhuizen van Bouwmetaalwaren, een bedrijf, dat niet alleen hoogwaardige producten levert voor de afbouw, maar ook maatschappelijk impact maakt. Gevestigd in Nieuwegein, biedt Bouwmetaalwaren kansen aan mensen met een psychisch achtergrond, een licht verstandelijke beperking, ex-verslaineerden. René haalt hen ochtends zelf op, zorgt voor een veilige werkomgeving en biedt hen zinvolle arbeid, waarmee ze hun leven weer op de rails krijgen, dan wel een zinvol bestaan kunnen creëren.
Speaker 1:Hoe combineert René dit sociale hart met de eisen van de afbouwsector? Wat drijft hem en welke lessen heeft hij hiervan geleerd? Ontdek het in deze aflevering van Afbouw Actueel In gesprek met Sebastian van der Vecht En Christian Furens. Fantastisch, super, dat jullie er allemaal zijn. René. Fijn, dat je er bent. Christian, ook voor jou de eerste keer. Ja, dat is leuk, dat je erbij bent, en voor jou ook de eerste keer, dat je in een podcast zit.
Speaker 2:Ik zei het al de vink kan van je bucketlist af.
Speaker 1:Hij Vink kan van je bucketlist af. Hij stond er niet op, maar het is wel leuk Bij deze geregeld. Is het een droom voor ieder mens? Het is een droom voor ieder mens? ja, precies, het is allemaal hartstikke goed. René, laten we eens met jou beginnen. Je bent zo, heb ik jou inmiddels ook in hele korte tijd leren kennen. Je bent niet de type, om jezelf op de borst te slaan. Zo zit jij niet in elkaar. Is dat de afbouwwereld ook kennis maakt met initiatieven zoals jij die hebt gerealiseerd?
Speaker 1:Kun je ons dus meenemen, waar dit initiatief vandaan komt en wie jij bent, en natuurlijk, wat het bedrijf Bouwmetaalwaar, waar dat vandaan komt. Wat is het van oorsprong? Wat voor bedrijf is dat?
Speaker 3:Vertel. Nou laat ik beginnen bij het gegeven, dat ik het niet zelf heb opgericht, maar dat is ontstaan door mijn oom Huib Bouwhuizen. Die is ooit in dienst getraind bij Altrecht. Altrecht is een kliniek in Utrecht Utrecht en Den Dolder, waar wel men het een en ander over weet, natuurlijk Landelijk bekend, af en toe door negatief nieuws.
Speaker 1:Maar goed, dat is nou helemaal zo Dat is nou helemaal zo.
Speaker 3:Daar is mijn oom ooit begonnen als dagbesteding voor de mensen, om wat te doen met hun handen Metaal en bouw en hout En op een gegeven ogenblik Hij is daarmee begonnen, met de jongens, om wat te maken, en hij zegt die jongens kunnen prima wat.
Speaker 1:Maar hij had toen al dat bedrijf. Nee, hij had het niet, hij was in loondienst bij Altrecht Oké, als dagbesteding.
Speaker 3:En vervolgens is hij voor zichzelf productjes gaan maken met deze jongens, en die ging die verkopen. En op een gegeven ogenblik was het ook de trend in zorg Nederland, om dagbesteding te scheiden van de klinieken. En toen heeft hij de stap gewaagd, om voor zichzelf te beginnen, en hij was eigenlijk een van de eerste in Nederland, en tegenwoordig is het heel bekend, bijvoorbeeld de Downies en Brownies, dat is exact hetzelfdeies.
Speaker 3:Ik ken het concept, dat is een restaurant, en daar serveren de mensen met achterstand op de arbeidsmarkt, en die doen dat. We hebben een productiebedrijfje, en hij is begonnen, met allerlei display materialen te maken, en dus één moest er wat zagen, en de één, die geeft het aan, en de andere zaagt het dan, en de volgende pakt het weer af. Heel simpel, repeterend werk. Dat moet je hebben voor deze.
Speaker 1:Even voor de goede orde. Ik vind dit fantastisch. Er is dus een afbouwbedrijf. Dat is voortgekomen uit de zorg. Ja, voortgekomen uit de zorg. Heb jij dat wel eens?
Speaker 4:Nee, dat heb ik niet gehoord, dat heb ik niet eerder gehoord. Maar afbouwbedrijf is het natuurlijk niet helemaal.
Speaker 3:Nee, het is een productiebedrijf. Zo moet je het eigenlijk zien. Afbouwbedrijven natuurlijk, die hangen de bouwbedrijven Gespecialiseerd in afbouw. En wij zijn echt een productiebedrijfje. Wij maken producten, die gebruikt worden. En wij maken de snelhanger.
Speaker 1:Die steenplafondhanger snelhanger? Ik zou precies weten, wat je bedoelt. waarschijnlijk toch?
Speaker 3:Twee stukken staaldraad met een veertje. Maar onze, de mensen, die luisteren, die zullen dat wel weten. En heel simpel repeterend werk. En dat heeft hij gezien. De snelhanger maakte niet op het begin. Dat, en dat heeft hij gezien. De snelhanger maakte niet op beginnen, dat is pas een jaar of 23 of 24 geleden. Is dat echt begonnen. De snelhanger, heel veel simpel repeterend werk, ging in het verleden naar het Oost-Europa, oostblok, omdat Nederland te duur werd, en werd geautomatiseerd. Inmiddels is het Oostblok voor dit ook te duur, maar concurrenten zijn machines, zo simpel is het.
Speaker 1:De concurrenten zijn machines. ja, Wat maken jullie?
Speaker 3:allemaal Wij, de snelhangers, dat is het gros, wat wij maken. Daarnaast maken we ook borgpennetjes voor in stellingen. Dus ik koop rechte spijkertjes in, en die maken we krom met een stansmachientje, en dat kan iedereen.
Speaker 4:Maar niet iedereen doet het Niet iedereen wil het.
Speaker 3:Het is redelijk eenzaam, je zit achter het machientje, en dat wil niet iedereen, want sommige mensen willen graag in de groep werken. Maar sommigen vinden het ook wel eens even lekker, als ze niet zo lekker in hun vel zitten, om even rustig te zitten En dan lekker in hunzelf te zitten En met de ene de koptelefoontje op.
Speaker 1:En de andere zit niks. Christian, hoe luister jij hiernaar?
Speaker 2:Ik ben zelf een keer bij René langsgekomen, omdat toen het bedrijf 25 jaar uit mijn hoofd gezegd bestond, en vanuit mijn rol als inkoper kocht natuurlijk in bij René. Ik had René aan de telefoon, maar ik had hem nog nooit gezien.
Speaker 2:Jij bent inkoper bij CMI, ik ben inkoper bij CMI, klopt inderdaad en toen ik daar was, toen ik daar zag, wat eigenlijk René doet, vond ik dat wel zo bijzonder, om daar mensen te zien met een rugzak eigenlijk, die toch een tweede kans aangeboden krijgen, die zinvol kunnen zijn voor de maatschappij, maar ook voor de economie en alles en ook voor hunzelf. Ja, dat heeft mij enorm aangesproken, daar, en dat is mij wel bijgebleven. En daardoor, kijkende dan Na maatschappelijk verandert ondernemen En kijkende naar duurzaamheid, wat voor CMI een heel belangrijk onderwerp is, zitten wij, wij denken, als ik het zelf in Nederland En ook daar buiten Gauw bij duurzaamheid aan groen, aan bomen, stikstof, co2, al dat soort zaken, terwijl eigenlijk het breder is dan dat. En als je dan naar MVO gaat kijken maatschappelijk verandert ondernemen heb je altijd de drie P's People, planet, profit, En eigenlijk wordt er heel erg gefocust op planet, terwijl de eerste P people, die moet je eigenlijk niet missen. En dat vind ik dus het bijzondere, dat dat bij bouw wel gebeurt.
Speaker 1:Dat is ook zo. En daarmee zijn we ook bij, denk ik, sebastian, bij CMI qua beleid, want dat heeft inderdaad die drie componenten, en je mag het ook tegenwoordig in Europa Het ESG, environmental, social and Governance, dat mag je allemaal weer vergeten, maar dat komt precies hetzelfde neer, En daar hebben jullie keuzes in gemaakt, sebastiaan, en daar sluit dit uiteindelijk ook bij aan, absoluut.
Speaker 4:Daar sluit het zeker bij aan. Volgens ons zijn al dat soort elementen, dat zijn gewoon belangrijk. Je wilt het allemaal goed, en dit gaat een stapje verder, dan wat wij doen, maar uiteindelijk kun je het niet zonder mensen maken. Nee, niks. En het is hartstikke mooi, dat René Mensen, die een achterstand hebben op de arbeidsmarkt, een podium biedt, om wat te kunnen doen. En ik zit net ook te bedenken Je hebt niet altijd zin in werken.
Speaker 1:Maar werken geeft wel zin.
Speaker 3:Afdringtegeltjes is weer. Ja, die is open.
Speaker 4:Misschien kan je die ook maken.
Speaker 1:René, vertel eens, want nogmaals, jij hebt dat niet zelf opgeleid, het is vanuit jouw familie. Hoe kom je daar zelf in?
Speaker 3:Het is best een gek verhaal. Ik ben Even een stukje van mijn achtergrond. Als 16-jarige jongen ben ik begonnen in de bouw. Kijk Vanaf de MAVO Vrij lange vakantie.
Speaker 3:Bij een klein aannemetje begonnen Opruimen, maar geen MTS doen, dus op een gegeven moment timmeren Daar heb ik uiteindelijk 10, 11 jaar bij gewerkt, gewoon in vakanties, studies, zorgde wel, dat ik een dagje vrij in de week had En ook lekker klussen. En vervolgens ging ik in die bouw en dacht van ja, weet je, ik word geen timmerman, dat wordt het niet. Later ben ik. Toen ben ik na de MTS ben ik bedrijfskader gaan doen, hbo bedrijfskader En dus ondernemer leren ondernemen. Maar dat studentenleven beviel me wel. Toen ben ik technische bedrijfskunde gaan doen. Toen ben ik voor een stage daar bij een projectontwikkelaar gaan werken, ontwikkelende bouwbelegger, en uiteindelijk heb ik daar een jaar of acht gewerkt, en toen dacht ik ja, ik ga toch een keer voor mezelf beginnen. En uiteindelijk, dat heb ik acht jaar gedaan. Maar toen kwam natuurlijk ook die bouwcrisis. Daar had ik ook last van.
Speaker 3:Vervolgens heb ik mezelf her en der wat verhuurd, maar ik had altijd een idee om een tuinpicnicbankje heb ik ontwikkeld. Dit idee had ik altijd, en vervolgens ben ik die gaan maken. Er zijn heel veel mensen. Jeetje, rené, dat is leuk, daar moet je wat mee doen. Ja, hallo, voor je het weet, zit je weer vol met andere projecten. Ja, toen, zei mijn vader, je moet eens bij oma Huip gaan kijken, want die werkt met deze jongens, en wie weet, kan je het met die jongens maken. Dat is een idee. Dus ik ben daar een paar van die bankjes gemaakt Met de jongens, maar dat was best lastig, dat is te moeilijk voor ze.
Speaker 3:Maar op een gegeven moment gedurende dat kwam de vraag bij mijn oom, of hij niet wat onderhoudswerkzaamheden wilde gaan doen bij een kinderdagverblijf organisatie Spelen de Wijze Utrecht, en of ik dat niet wilde gaan. Op dat moment gingen er ook weer twee andere woningbouwprojecten lopen. Ja, daar heb ik wel wat tijd voor, maar ik had dat wel gezien, en ik vond het wel leuk. Ik vond het weer leuk, om met dit soort mensen ook aan de gang te gaan, want die jongens waren er ook wel trots op Dat ze uiteindelijk wel dat bankje gemaakt hadden. En ja, toen heb ik het gedaan, omdat ik timman was geweest. Ik kende dat vak wel. Dus oké, alleen. Toen kreeg mijn oom, die kreeg last van zijn hart, en die was ook 64. Die wilde ook wel een keer een opvolger.
Speaker 3:Ja, en toen werden alle neefjes en nichtjes afgepeld eigenlijk, want dan wilden ze het bedrijf graag in de familie houden, maar hebben ze ook geen kinderen. En toen was één en één en twee René, wil jij dit niet doen? Ja, nou ja.
Speaker 1:En toen heb ik ja gezegd. En dan denk ik ja, dan ga je erover nadenken.
Speaker 3:Ja, eigenlijk vind ik dat hartstikke leuk, en ik ben altijd wel sociaal persoon geweest, en hoe lang is dat al geleden. Dit is mijn tiende jaar, dat ik het over heb genomen. Ik loop er dus al een jaartje of twaalf.
Speaker 1:En dus een continuïteit in de business. Dus Ja, en dat bankje, hoe is dat gegaan?
Speaker 3:Ja, dat zat ergens boven op zolder.
Speaker 1:Dat is tot een unica gebleven.
Speaker 3:Ik heb er een stuk of vijf gemaakt En uiteindelijk lammer zitten.
Speaker 1:Ik hoop wel genummerd Ik zou dat doen, ja, stempel inzetten, brandmelk stempen.
Speaker 4:Qua verloop Zijn. die mensen, die bij jou werken, werken die al heel lang. Er zijn er een aantal.
Speaker 3:Die lopen er al echt heel lang, die lopen er al vanaf het gegeven, dat mijn oom daar is gestart Met die dagbesteding, en er zijn ook mensen, die bij mij meer dagbesteding hebben, dan dat er bij mij mensen doorstromen. Gelukkig hadden we vorig jaar wel iemand, die doorgestroomd is, en die is uiteindelijk bij een bedrijf begonnen, en dat is goed gegaan. Dat zijn voor mij wel de pareltjes. Dat is fantastisch.
Speaker 4:Kun je dat uitdrukken in procenten, wat ik dan begrijp, is het een dagbesteding, maar je hoopt natuurlijk uiteindelijk, dat mensen weer de weg vinden naar de arbeidsmarkt.
Speaker 3:Dat zou het mooiste zijn, maar daarvoor heb ik de doelgroep, die bij mij loopt. Is daar Te grote achterstand, te grote afstand? ja, mensen echt wel met psychische, hele zware psychische problemen, meervoudig Een LVB erbij. Wat is dat? Lichtverstandelijk, beperkt Oké, ik heb ook mensen, die kunnen gewoon niet lezen en schrijven, en er zijn mensen bij mij, die niet eens een mobiele telefoon hebben.
Speaker 4:Toch is het mooi dat dit bestaat, het bestaat.
Speaker 1:Ik ben dat dus helemaal met je eens. En niet alleen, het bestaat, want we hebben natuurlijk allerlei instellingen en instituten, die voor heel veel geld worden opgezet En waarvan je afvraagt Oké, prima, maar dit gebeurt gewoon in de markt, want je kan jezelf gewoon bedrijven.
Speaker 3:Het is gewoon een bedrijf. Het is één. We leven ook van de WMO en de WLZ gelden. Maar uiteindelijk heb je wel een business case, wat Van de WMO en de WLZ gelden, maar uiteindelijk heb je wel een business case, wat daardoor gaat, als er één wegvalt.
Speaker 4:Maar dit is zoals het hoort, toch, het lijkt mij wel.
Speaker 1:Je creëert een business case Met uiteraard die ondersteuning, maar dat is prima, en het mes snijdt dan aan vijftien kanten. Dat is het gelijk volgens mij.
Speaker 4:Dat denk ik ook. 15 kanten tegelijk volgens mij, sebastian. Dat denk ik ook, en ik weet bijna zeker, dat al jouw collega's of de mensen, die bij jou wat dingen doen, hier ook niet om gevraagd hebben. Het is vaak een aandoening of iets, wat je hebt, waar je niks aan kan doen. Waarom zou je daardoor worden uitgesloten?
Speaker 3:Ja, maar er gebeurt heel veel Mensen, die natuurlijk Ja, er gebeurt te veel Ja, en het zijn natuurlijk mensen, die beperkt zijn En ja daardoor vaak inderdaad in een bepaald hoekje worden gedrukt En daardoor ook. Dat vreet natuurlijk ook aan iemand zijn zelfvertrouwen.
Speaker 3:Ja, absoluut En daardoor minder gewaardeerd worden. En sommige mensen worden psychisch, sommige mensen komen in contact met drugs en drank, en dan gaat het beddig afwaarts, en dan wordt het familie afgestoten En hele problematieken er rondomheen, en daar komen allemaal begeleiders bij, en sommigen die wonen dus in klinieken, en dat is best schijnend, om daar te wonen. Daar word je niet beter van, daar word je niet altijd beter van, en zeker niet, als je binnen vier muurtjes de hele dag moet zitten. Dus het is ontzettend goed voor de jongens, om wat te doen overdag En ook gewoon moe worden Op tijd je bed uit.
Speaker 3:En ritme, structuur, als ik zelf op vakantie ga, dan ben ik de eerste week verslag Want je hele ritme.
Speaker 1:Dat snap ik. Het zijn over mensen, die de eerste week hoofdpijn hebben, omdat ze niet tegen de rust kunnen.
Speaker 4:Ja, absoluut.
Speaker 1:Hoe ziet zo'n dag eruit? Kun je daar iets over vertellen?
Speaker 3:Nou ochtends om half zeven, dan rij ik weg bij mijn huis vandaan, en dan sta ik om zeven uur bij de eerste op de stoep. Die haal ik op. Ik haal zelf altijd een aantal mensen op, en daarnaast hebben we ook een paar jongens, die hun rijbewijs hebben. Dus die halen dan ook mensen op. Soms haal ik ook eerst een chauffeur op, en dan brengt hij mezelf naar de zaak.
Speaker 1:En vervolgens gaat hij weer verder en haalt ook weer mensen op.
Speaker 3:En daarnaast brengen we ook nog wat mensen naar een zorgboerderij. Dat doen we ook met deze mensen, en dan drink je altijd op de zaak even een bakje koffie met mijn collega's En alle jongens, die er al zijn, want om zeven uur is de deur open. En dan even mijn collega, die zetten aan koffie, en de eerste deelnemers, die zijn er dan ook al, want bij mij is de koffie gratis, en het is lekker warm, en et cetera. Dus dat is alleen maar fijn.
Speaker 3:Ja, precies, fijn, ja, precies. En ja, daarna ga ik zelf altijd eventjes naar kantoor, alvast even want de eerste mailtjes en de bonnen wegwerken van CMI en stickers uitdraaien en dat soort dingen, precies, En vervolgens om een uur of kwart over acht dan drink ik ook weer even een bak koffie, en om half negen beginnen we echt met die jongens.
Speaker 3:En dan werken we anderhalf uur, en dan hebben we weer pauze, en dan werken we weer anderhalf uur, en dan hebben we een uur pauze, oké, en uiteindelijk werken we tot vier uur. En we werken nog geen zes uur op een dag. Maar dat is ook voor die jongens het maximale, denk ik En want.
Speaker 3:het spanningsproces is gewoon wat kort, maar dat snap ik ook, het is maatwerk toch, sommige jongens hebben hele zware medicatie, daar moet je ook niet te lichtzinnig over doen, dus die zijn ook best wel. Dat kost enorm veel energie, en dan moet je je pet ervoor afnemen, dat ze hun bed uitkomen voor jou, en om vier uur gaan we weer naar huis toe, en dan breng ik ook de laatste mensen weer terug.
Speaker 1:Ik vind het geweldig. Hé Christian, jij bent inkoper van CMI. Ik denk, dat jij bewust inkoopt hier Is dat zo, of leg ik je dan een woord in de mond?
Speaker 2:Nee, wij hebben wel bewust gekozen voor bouwmetaalwaren. Kijk, binnen Nederland zijn er niet veel partijen of eigenlijk geen partijen, die nog meer snelhangers maken. Er zijn wel partijen uit het buitenland, die ons ooit aanbiedingen hebben gedaan voor snelhangers. Maar uiteindelijk ook het gemak, wat we hebben, door zaken te doen met bouw, weet je, hij zit in de buurt, ja, Nieuwegeinijn, boven Leeuwen.
Speaker 1:Is niet zo gek ver.
Speaker 2:En we kunnen daar per pallet afnemen. Ga je naar een partij in het buitenland toe, dan zit je met veel grotere afnameverplichtingen In de ene keer in verband met transportkosten, en daarbij waren dat normale bedrijven En niet een bedrijf met zoveel social social return als dit. Dat draagt wel toe bij, dat het voor ons wel belangrijk is, om bewust daarvoor te kiezen Competitief zijn in de markt en toch sociaal heel erg betrokken, en die combinatie daarvan, dat vind ik, maar ik denk, dat ook de rest van het CMI dat gewoon heel belangrijk vindt.
Speaker 1:Ja denk ik ook Ik ken jullie natuurlijk al een tijd dus. Dat is nou ook zo.
Speaker 4:Ja, weet je, voor ons is überhaupt duurzaamheid daar komt ook wel weer van verre afstanden en grote vrachtwagens inkopen, dat zijn allemaal transportbewegingen. Korter je dat kan houden, is dat. En zeg maar op dit soort artikelen Chris heeft het op competitief, maar dat is nou, chris heeft het op competitief, maar dat zijn spullen, die gewoon meegaan in de orders. Daar ligt niet de focus op. En dan is het hartstikke mooi, als wij daar kunnen wat cent aan verdienen. We kunnen dit steunen. De klantens gaat het niet, dan is het een geweldige combinatie.
Speaker 1:Zijn er meer voorbeelden? Ik vind het echt uniek. Ik kende dit echt. Ik ben het op uniek. Ik kende dit echt, ik ben het oprecht. René, kudos voor jullie En vooral voor de jongens.
Speaker 3:Dat zijn vooral jongens.
Speaker 1:Ja, ja, Een paar dames, een paar dames, maar goed, het is kudos. Ik vind het echt fantastisch. Maar ook de manier waarop dat is ontstaan. Ik heb nog nooit Echt waar Ik loop al 66 jaar rond op deze aardkloot En ik al heel lang in het MKB bedrijfsleven Ik heb nog nooit gezien, dat uiteindelijk vanuit de zorg Er een initiatief komt, zoals jullie dat hebben opgebouwd.
Speaker 3:Dat heeft mijn oom heel goed gedaan, en de ondernemer, die hem erin heeft gezet.
Speaker 1:Zeker, maar je hebt ook al 10 jaar Geef je daar leiding aan En laat ik zijn. De bouw is een competitieve markt, en uiteindelijk kwijt is ook belangrijk. Dat weten Sebastian en dat weet jij helemaal, chris.
Speaker 4:Alles is belangrijk. Alles is belangrijk in dat opzicht, in dat leegsteltje moet dat allemaal goed kloppen.
Speaker 1:Ja, precies, en we horen vaak alleen maar de dingen, die niet goed gaan In dit opzicht Ja, dat is misgegaan Maar de dingen, die niet goed gaan In dit opzicht, en dit is gewoon een verhaal. Dat werkt wel Absoluut.
Speaker 3:Ik denk, dat het ook te maken heeft met het ondernemen. Er zijn veel vanuit De zorg Worden wel initiatieven opgezet En projecten, maar als het mislukt, dan is het jammer. Ik heb het natuurlijk ook moeten overnemen van mijn oom.
Speaker 1:Ik heb het niet voor niks gekregen, dus ik heb er gewoon ook leningen voor moeten aangaan. Jij moet er de supermarkt mee betalen.
Speaker 3:Precies Zo simpel is het, en ja, dat is dan ook de drijfveer, die er dan achter zit, maar daarnaast ook gewoon fijn, om de jongens te kunnen helpen, en het is mooi, als je sommige mensen op de rit krijgt, en dat ze wat gelukkiger worden En dat ze wat meer zelfvertrouwen krijgen En dat ze wat lekkerder in hun vel gaan zitten.
Speaker 1:Nou is dit natuurlijk een onderdeel.
Speaker 3:Maar zie jij meer mogelijkheden voor jouw collega's? Ja, ik denk best wel, dat er misschien nog wel wat meer dingen te realiseren zijn.
Speaker 4:Ik zie ook, heel veel dingen, waarbij het niet zou kunnen. Daar moeten we ook heel eerlijk in zijn. Niet ieder bedrijf heeft de mogelijkheid, om dat soort mensen te begeleiden, bij de hand mee te nemen.
Speaker 3:Nee, maar goed, er zijn verschillende gradatie mensen natuurlijk. Ik heb misschien best wel de zwaardere jongens En meiden trouwens, maar goed.
Speaker 3:Dat geeft het niet, maar er zijn mensen, die best wel wat meer kunnen. Kijk ik Een simpel voorbeeld. Ik heb voor Febo misschien spakenwurdig. Daar draaien wij 3D units voor in elkaar. Dat is een boutje, een moertje en een schelpje, zoals ze het noemen. Het schelpje kan er op twee manieren op draaien. Ja, jij en ik doen dat binnen uw blindelings, maar deze jongens ja, dan moet ik. Eerst heb ik het toen. De eerste keer, dat ik dat deed met die jongens, toen ja, dat ging helemaal mis. De helft was verkeerd, dat schelpje verkeerd om.
Speaker 3:Het is gewoon uit elkaar getrokken, het proces, en dat zijn twee stapjes hè Gewoon uit elkaar getrokken. Je maakt eerst een bout over een berg met alleen maar boutje en moertje stukjes op elkaar gedraaid, en daarna gaan we in één keer die schelpjes erop doen, oftewel continu hetzelfde blijven doen, want anders gaat het mis. De werkbegeleiders pakken het in, want anders zit er te veel of te weinig erin. En dan kom je weer bij die ondernemer terecht. Febo, die wil wel hebben, dat de prijs goed is, maar ook de kwaliteit en leven betrouwbaarheid. Dat zijn gewoon voor de afnemers Prijs, kwaliteit en leven betrouwbaarheid.
Speaker 1:Uiteindelijk, je bent een bedrijf. Dat betekent dat.
Speaker 3:Wij gaan ook altijd door. Ook al is de voorraad, weet je, rond de bouwvak?
Speaker 3:gaat het altijd heel hard in één keer. Het denkt alsof iedereen, de hele were, weet je, ik rond de bouwvak had, altijd de volg hadden, wat het heel hard en een keer en denkt, alsof de, iedereen, de hele wereld gaat onsoortieven bouwen. En ja, dat dat, dat weet ik van tevoren, en in die bouwvak en en en de eerste twee weken daarna, dan weet ik, dat dat het rustig is. Ja, dan maken wij dus vaak kleine snel hangetjes. Daar kost heel veel tijd. Ik kost kosten veel meer tijd dan die 3, 15, 4, 15 noem maar, om Echt een kleintje in de doos zeg maar, daar ga je dan voorraad van aanleggen, daar ga ik dan weer voorraad van aanleggen, en gedurende de periode gaat dat weer afnemen.
Speaker 3:En rond kerst en oud en nieuw nemen we ook weer wat meer tijd. Wij gaan altijd door, en jij hebt geen vakantie. De dag naar hemelvaart, en afhankelijk van wanneer kerst en auto nieuw vallen, dan hebben we een keer één of twee dagen vrij met een auto.
Speaker 1:Die regelmaat moet erin zitten.
Speaker 3:Structuur is het allerbelangrijkste, en volhouden, maar dat is moeilijk.
Speaker 1:Christian en Sebastian Weten jullie klanten hiervan is. Waar gaat u erover?
Speaker 4:Nee, ik zelf niet Koos, eigenlijk niet. Daarvoor zitten we hier ook. Dat is toch een mooi platform.
Speaker 1:Nee, dat is zeker een mooi platform. En nogmaals wat voor jou geldt, rené, is dat jullie zijn niet van de afdeling. Jij bent niet van de afdeling op je borstklappen. Dat zijn jullie trouwens ook niet, dat weet ik. Jullie zoeken niet de eerste de beste minaret op, om te gaan gillen van kijk eens, wat wij, kijk ons is. En zo zitten jullie niet in elkaar. Maar dat brengt ook niks. Nee, dat ben ik met je eens. Dat is overigens de misvatting overigens, want daar zouden nog een hoop mensen van kunnen leren zou ik maar zeggen.
Speaker 1:Ik hoor je lachen. Ik weet niet, of jij weet, hoe dat werkt. Er zijn een aantal mensen, die dat wel doen. Het is niet de minst. Ik denk, dat het, en daarom ben ik blij, dat we deze podcast maken, omdat Het is ook Ik denk, dat het belangrijk is, dat men, ook in de afbouwsector, weet, dat dit gewoon kan En gebeurt, het bestaat En het zit in de keten.
Speaker 4:Misschien is het nog wel mooier, dat er ook niet veel rugbaarheid aangegeven wordt.
Speaker 1:Nee, dus we gaan ook geen reclamecampagnes maken hierover. Nee, maar dat loopt, dat het werkt.
Speaker 4:Dat is toch veel mooier.
Speaker 1:Iets, wat goed is, moet je goed laten, maar dat is ook zo.
Speaker 4:Ik heb op bas gaan roepen, als het heel goed is, als het op het moment slecht gaat.
Speaker 1:Want dan heb je het nodig. Dat is het. Dat ben ik met je eens. Ook daar is veel over te zeggen Er zijn ook heel veel voorbeelden van. Maar dat is het, en daarom is het belangrijk, dat we dit een keer markeren. Gewoon eens laten weten van je, hoe dit bestaat. Dit is en het zit gewoon in het pakket. Dus, als jij die stelhangers krijgt via CMI, is de kans groot, dat die bij jou vandaan komen.
Speaker 1:Ja, 100% het En dat is het toch handig, om te weten, wat Breit brengt. een beetje aan het eind, want we zijn alweer een half uurtje bezig.
Speaker 2:Is dat al?
Speaker 1:Ja, nee, maar dat is altijd De tijd vliegt, als je het naar je zin hebt, rené, dat is nou helemaal zo, en hier met z'n vieren is wel helemaal leuk, hé, als we kijken naar die toekomst van bou. Want nogmaals, je hebt inderdaad drie dagen vakantie in het jaar, als het kerst goed valt.
Speaker 3:Hoe gaat dit verder? Vooral continuïteit bouwen, dus, waar elk bedrijf naartoe is, op zoek naar, is Maar ook zeker voor deze mensen Is dat van belang. En ja, ik heb nog wel eens ideeën, om wat anders erbij te beginnen, ook met deze mensen. Maar slag beter, je moet er vol bovenop zitten, en ik ben zelf niet iemand, die de hele dag op kantoor wil zitten. Dus ik loop er zelf ook binnen in, ik loop ook plafondhangers te maken, en ik ben ook aan het vegen, om de boel netjes te houden En veilig en etcetera Ook.
Speaker 3:Dan het vegen om de boel netjes te houden en veilig en etcetera. Misschien, dat ik het ga doen, en misschien ook niet. Het is ook een kunst, om iets goed te houden, wat goed is. En daarnaast, waarom moet je altijd meer?
Speaker 1:Nee, hoeft ook niet. De filosofie van genoeg is ook oké.
Speaker 3:Misschien moeten we tevreden zijn met wat je hebt.
Speaker 1:Nee, maar dat houdt achter, jong, wat zitten er nou? lessen vandaag in de.
Speaker 4:Afro-Actueel, toch? Nee, het gaat dus even niet.
Speaker 1:Ja, je krijgt het er allemaal bij Chris, Dat is waar. Nee, maar natuurlijk continuïteit, dat is belangrijk. Voor die mensen is dat belangrijk, belangrijk is voor de business belangrijk, is voor de keten belangrijk, dat dit soort dingen ook gebeuren.
Speaker 4:En het is goed, dat het een keer benoemd wordt, en het is goed, dat het een keer benoemd wordt.
Speaker 1:Ja, precies, want dat is ook eigenlijk een beetje de boodschap, waarvan ik denk, dat jullie dat die hebben, is. Maar dan ga ik je woorden in de mond leggen, en als niet zo is, hoor ik het ook is Absoluut, sebas, absoluut, dat is het.
Speaker 4:We moeten nog wel wat zeggen, koos, want we hebben het al een aantal keren gehad, over dat de bouw heel erg conservatief is. Conservatief zie ik toch wel een beetje oud, vergrijst en niet meer willen Zoals ik. Ja, ja, inderdaad.
Speaker 1:Ik kijk ernaar. Ja, precies Rechtvormig.
Speaker 4:Je mag uitzeggen of ik ben Het is natuurlijk best traditioneel, de wijze waarop daar gewerkt wordt, maar er gebeuren ontzettend veel innovatieve dingen Eigenlijk, want wij maken nu aardig wat podcastjes, en bijna bij ieder bedrijf, bij iedere leverancier, maar ook bij onze klanten.
Speaker 1:Er gebeuren echt dingen, die vooruitstrevend zijn. Ja, ik ben het met je eens, dat wil ik wel zeggen, daar komt zo'n stempel op, die niet terecht is. Nee, dat ben ik met je eens, precies En in die zin voor de luisteraars blijft dus afbouw actueel voor me, want er komen nu een serie afleveringen aan de komende tijd, die overgaan over die verduurzaming, maar ook over hele bijzondere initiatieven, die worden ondernomen.
Speaker 1:Voor jou is het een heel bijzonder initiatief vanuit de people kant zou ik nou zeggen Maar er zijn hele bijzondere initiatieven van kleinere partijen, maar ook hele grote partijen, die er echt toe doen, en van je zou moeten weten En dat maakt, dat we ik ben blij, dat je dat zegt, sebastian dat we ook kunnen zeggen, dat die bouw en die afbouwsector, dat die enorm zichzelf in beweging heeft gezet, wat ik gewoon een beetje de bouw is voor 13,5% aandeel in ons bruto binnenlands product.
Speaker 4:Dat kan gewoon niet voortgaan, als dat niet meebeweegt met de tijd.
Speaker 3:Dat bestaat gewoon niet. Dat is waar En dat gebeurt ook, als je naar de woningbouw kijkt.
Speaker 4:Hoe snel dat tegenwoordig gaat, wat voor ontwikkelingen er allemaal zijn, razendsnel. Dat gaat heel snel.
Speaker 1:Kies, als mochten nou mensen partijen zijn. Het is hetzelfde, als er nou nog een René is, die kan je bellen.
Speaker 4:We willen niet meer concurrenten.
Speaker 1:Die iets anders maakt, waar je wat mee kan.
Speaker 2:Ja tuurlijk.
Speaker 1:Je weet het maar nooit, maar volgens mij vind ik dit uniek. Ik kan geen voorbeeld noemen, waarbij dat precies zo is als bij jullie. Dank je wel. Ik kan geen voorbeeld noemen, waarbij dat precies zo is. Dankjewel, en ik wil je daarvoor complimenteren Met al die jongens, die bij jullie werken, en de begeleiders, die bij jullie werken, want dat is één team, want zo werkt dat?
Speaker 1:En ik wil jou geweldig danken, dat jij aan Afro Actueel hebt willen meedoen. Het is misschien wel een iets andere aflevering, dan we normaal hebben, en toch is het weer iets, wat erin bij hoort, wat het hoort in die zin. Ook dat hoort in die keten van de verhalen over afbouwsector en over de dingen, die we doen. Dus ik zeg dankjewel, rené Graag gedaan En veel succes in de komende jaren.
Speaker 2:Dankjewel.
Speaker 1:En dat geldt, christian, voor jou ook. Super, dat jullie dit doen, en we gaan gewoon lekker door. Ook daar zit continuïteit in, toch, zeker Oké, dank je wel. Dank je wel. Dit was het meer voor vandaag. Namens René Bouwhuizen, sebastian van der Vecht en Christian Furens. Bedankt voor het luisteren naar Afbouw Actueel. En realiseer je, dit is je. Dit is een maandelijkse podcast, dus over een paar weken is er alweer een nieuwe editie, en voor nu, mijn naam is Koos Woltjes, en tot een volgende. Afbouw Actueel. Je luisterde naar Afbouw Actueel, de maandelijkse podcast door en voor de afbouwsector Te beluisteren via de website van CMI Nederland, maar ook via Spotify, google Podcast en Apple Podcast. Tv Gelderland 2021.